آموزش دوره BPM: طراحی فرآیندها و BPMN برای کسب‌وکارها - آخرین آپدیت

دانلود Curso BPM: Diseño de Procesos y BPMN para Negocios [ES]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: معمار تایید شده BPM | طراحی فرآیندها | BPMN | نقشه‌برداری فرآیندها | مدل‌سازی فرآیند | معماری BPM درک هدف و ارزش مستندسازی فرآیندهای تجاری تعیین اینکه کدام فرآیندهای تجاری باید در اولویت توصیف قرار گیرند به‌کارگیری متدولوژی‌های جهانی توصیف فرآیند، از جمله BPMN و نمودارهای جریان (Flowcharts) استفاده از نرم‌افزارهای مدل‌سازی فرآیند و قالب‌های آماده برای مستندسازی موثر تحلیل، ارزیابی و اصلاح فرآیندهای توصیف شده برای دستیابی به نتایج بهتر اجرای پروژه‌های توصیف فرآیند، از برنامه‌ریزی تا پیاده‌سازی و نظارت تشکیل تیم‌های پروژه و ارائه ابتکارات طراحی فرآیند به مدیریت ارشد استفاده از نمونه‌های واقعی فرآیندهای منابع انسانی (HR): جذب، استخدام، آموزش، مدیریت عملکرد و خروج یکپارچه‌سازی فرآیندهای توصیف شده در عملیات روزانه برای تضمین ثبات و کنترل کیفیت ترویج فرهنگ فرآیندهای تجاری ساختاریافته، تکرارپذیر و بهینه در سازمان پیشنیازها: هیچ تجربه قبلی در طراحی یا مستندسازی فرآیندهای تجاری مورد نیاز نیست. درک پایه از نحوه عملکرد یک شرکت یا دپارتمان مفید است اما اجباری نیست. دسترسی به کامپیوتر یا تبلت به همراه اینترنت برای مشاهده دروس ویدئویی و تکمیل تکالیف علاقه به بهبود جریان‌های کاری و به‌کارگیری فرآیندهای ساختاریافته آشنایی با ابزارهای پایه اداری (مانند Microsoft Word، Excel یا Google Docs) می‌تواند مفید باشد. تمایل به به‌کارگیری قالب‌ها و ابزارها در سناریوهای واقعی کسب‌وکار.

برای مدیریت و بهبود عملیات تجاری، ابتدا باید به طور واضح مستند کنید که کار چگونه انجام می‌شود. این دوره یک سیستم گام‌به‌گام برای طراحی، نقشه‌برداری و مستندسازی فرآیندهای تجاری با استفاده از ابزارها و متدولوژی‌های شناخته شده جهانی مانند BPMN و نمودارهای جریان به شما ارائه می‌دهد.


چه نیاز به توصیف فرآیندهای منابع انسانی داشته باشید، چه جریان‌های آنبوردینگ یا رویه‌های عملیاتی، یاد می‌گیرید که مستنداتی ساختاریافته، استاندارد و کاربردی ایجاد کنید که منجر به بهبودهای واقعی شود.


این دوره توسط مایک پریتولا، متخصص منابع انسانی و مشاور فرآیندهای تجاری تدریس می‌شود و شامل تکالیف عملی (که شخصاً بررسی می‌شوند) و قالب‌های آماده برای اجرا در شرکت شما است.


ویژگی‌های منحصر به فرد این دوره:

•تکالیف عملی برای اجرا در محیط کاری شما

•ابزارها و قالب‌های آماده برای استفاده در سازمان

•نمونه‌های واقعی: استخدام، آنبوردینگ، آموزش و موارد دیگر

•دریافت گواهینامه پس از اتمام دوره

•چت پرسش و پاسخ با پشتیبانی جامعه کاربران


آنچه خواهید آموخت:

•درک ارزش و ساختار مستندسازی فرآیندها

•شناسایی و اولویت‌بندی فرآیندهای کلیدی برای طراحی

•به‌کارگیری متدولوژی‌هایی مانند BPMN و نمودارهای جریان

•استفاده از ابزارهای دیجیتال و قالب‌های طراحی فرآیند

•تحلیل و بهبود فرآیندهای مستند شده برای دستیابی به نتایج برتر

•اجرای یک پروژه طراحی فرآیند از ابتدا تا انتها

•تمرین با نمونه‌های واقعی فرآیندهای منابع انسانی

•ارائه طرح‌های طراحی فرآیند و دریافت تاییدیه از مدیریت

•ایجاد جریان‌های کاری مقیاس‌پذیر، تکرارپذیر و بهینه


سرفصل‌های دوره:

بخش ۱: مبانی مستندسازی فرآیندها

•چرا طراحی فرآیند مهم است و چه کسی باید آن را رهبری کند

•اجزای کلیدی و استراتژی‌های اولویت‌بندی


بخش ۲: متدولوژی‌ها و ابزارهای نقشه‌برداری فرآیند

•استانداردهای جهانی (BPMN، نمودارهای جریان)

•ابزارهای مدل‌سازی فرآیند و نمایش‌های عملی


بخش ۳: پیاده‌سازی و ارزیابی فرآیندها

•چگونه مستندات را به نتایج واقعی تبدیل کنیم

•ارزیابی مستمر و بهینه‌سازی جریان‌های کاری


بخش ۴: موارد مطالعاتی و نمونه‌های واقعی

•توصیفات آماده برای استخدام، آنبوردینگ، عملکرد و غیره


بخش ۵: مدیریت پروژه طراحی فرآیند

•تشکیل تیم، برنامه‌ریزی و اجرای پروژه


این دوره عملی و ابزارمحور برای متخصصانی ایده‌آل است که می‌خواهند با طراحی ساختاریافته فرآیندها، شفافیت، ثبات و کارایی را به عملیات خود بیاورند.


¡همین امروز ثبت‌نام کنید و پایه‌ای برای جریان‌های کاری کارآمد و مقیاس‌پذیر بسازید!

این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی است تا دانش پیشرو و آخرین متدهای روز را تضمین کند.

این دوره شامل یک پیشنهاد ویژه است. 


سرفصل ها و درس ها

مبانی مستندسازی فرآیندهای تجاری Fundamentos de la Documentación de Procesos Empresariales

  • چرا باید فرآیندها را توصیف کنیم و چگونه درست شروع کنیم Por qué describir procesos y cómo empezar correctamente

متدولوژی‌ها و مدل‌های طراحی فرآیند Metodologías y Modelos para el Diseño de Procesos

  • استانداردهای جهانی و متدولوژی‌های نقشه‌برداری فرآیند Estándares globales y metodologías para mapear procesos

  • ابزارها و قالب‌های طراحی فرآیندهای موثر Herramientas y plantillas para diseñar procesos eficaces

پیاده‌سازی و ارزیابی فرآیندهای طراحی شده Implementación y Evaluación de los Procesos Diseñados

  • نتایج مستندسازی و بهینه‌سازی فرآیندها Resultados de documentar y optimizar los procesos

موارد مطالعاتی و نمونه‌های واقعی فرآیندها Casos Prácticos y Ejemplos Reales de Procesos

  • نمونه‌های عملی توصیف فرآیندها در منابع انسانی Ejemplos prácticos de descripciones de procesos en RRHH

راه‌اندازی و مدیریت پروژه طراحی فرآیند Lanzamiento y Gestión de un Proyecto de Diseño de Procesos

  • نحوه اجرای یک پروژه طراحی فرآیندهای تجاری Cómo ejecutar un proyecto de diseño de procesos empresariales

  • کلاس اضافی CLASE EXTRA

نمایش نظرات

آموزش دوره BPM: طراحی فرآیندها و BPMN برای کسب‌وکارها
جزییات دوره
3.5 hours
7
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,548
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

#1 Udemy HR Instructor • Pritula Academy • 100,000+ Learners • 45 ★ (4000 reviews) • 150+ courses SHRM, AI HR, Analytics #1 Udemy HR Instructor • Pritula Academy • 100,000+ Learners • 45 ★ (4000 reviews) • 150+ courses SHRM, AI HR, Analytics

۱۰ نفر از برترین متخصصان منابع انسانی جهان که باید دنبال کنید ⇠ ثبت نام ۵۰۰,۰۰۰ نفر ⇠ همین حالا به ما بپیوندید!